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創業者とはやはり大変だ!

投稿日:2014/03/12

今日地方のとある指導先の創業者でもある会長さんとお会いしていました

もうこの会社とコンサルティング契約して3年のになりますが、
おかげ様で業績はうなぎのぼりで
今月も売上報告も受けましたが、その数字には実に驚きました
昨年対比の2倍になっていました。昨年も一昨年と比べて2倍と言っていたので
2年前と比べ4倍に売上アップしています
その地方ではちょっとした有名企業になりました

先月からその企業の新しい事業所のコンサルもさせていただくことになりました
これで3事業所のコンサルをさせていただいています
創業者の肝いりの事業所なのでちょっと力が入りますが・・・

会長さんはまさに創業者という方です
創業者と2代目の社長は性格が全く異なる場合が多いです
創業者には組織を作る意識低く、猪突猛進ですべて自分でする方であり
決断が早く、道なき道を進むことができる、めちゃめちゃ働く方が多いですね
創業期は問題だらけ、資金ショートや売上獲得など荒波だらけなので
このようなタイプがバッチリです。ただし組織づくりにはちょっと苦手な方も多いです

ベンチャー企業の場合は売上がアップすればいいことばかりではなく
資金繰りの苦しさ、黒字倒産が待ち構えます。売上上がれば何でも良いわけではなく
実に難しい経営ハンドリングが求められます

創業者には苦しくても逃げない、とにかく前に進む能力が必要です
創業10年で半分以上の会社が消滅します
なので10年戦士の社長様は必ず2度から3度の地獄を乗り越えていらっしゃいますね
さすがですね!

まつげエクステサロン業界も参入会社増で
競争激化でまさに、勝ち負けのふるいにかかっている最中だと思います
ここを勝ち残るためには、それだけの経営実力が今、求められています
経営実力が伴わないサロンは厳しい戦いになるでしょうし、
ここで実力をつけたサロンさんは向こう3年は勝ちぬけれると思います

私は業界を見ていて、業界が悪いわけではありません
むしろ他の業界に比べればまだまだ良いほうです
環境のせいばかりにしててはだめだと考えています
市場環境が悪いというサロンオーナー様もいらっしゃいますが・・・

今までの既成概念や簡単に儲かる意識を捨てる覚悟が必要だと思います
もう一度、お客様について、スタッフさんについて、会社の将来について
一度しっかり考え直してみてはいかがでしょうか?

乗り越えた先には、精神的タフさや経営実力がアップし
強いサロンになっていること間違いなしです!